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拓展培训,公司团建,小游戏合集(2)

admin 13 70

2、南太平洋

概述:这是一个随时都能开展的简单游戏,和抢座位游戏相似,只不过道具采用了飞盘。

时间:lO分钟

人数:不限

目的:活跃团队气氛。

道具:

1、给每人准备一个飞盘(一种塑料投掷玩具)。

2、一块宽敞的草地。

步骤:

1、把所有飞盘放在草地上,间隔几米远。

2、让队员们在草地四周边走边唱,但要和“岛屿”(那些飞盘)保持一定的距离。当你大声喊道“南太平洋”,大家尽快向其中一个岛跑去。最后一个到达“岛屿”的人将被淘汰。队员们跑向岛屿时,不能相互推挤,否则也要被淘汰。

3、重复这种做法,人数变少时,岛屿的数量也要减少。直到场上只剩下一个人,他就是最终的获胜者。

分享与讨论:

1、你是怀着什么样的心理往前冲的?

2、当你不小心被别人撞到时,试想一下你的第一反应?

总结:

这个游戏在人数少时实施起来可能没有预期的效果,所以人数越多越热闹。但人数多时在实施起来容易乱,可能队员之间可能会相互碰撞。这同时考验了他们的宽容性及脾气的好坏。

变通:

如果你有CD机或录音机,可以用来放音乐。音乐一停,大家立即跑向岛屿。

3、透支

概述:这是一个适合在培训之初开展的有趣游戏。

时间:2~5分钟

人数:不限

目的:说明即使优秀的人也会在一些游戏中失败。

道具:一段直径12毫米的绳子。

步骤:

1、把绳子拉直后放在地上。

2、让队员们在距绳子30厘米处站立。

3、让他们下蹲,双手分别紧握脚后跟。

4、他们的任务是跳跃通过绳子。而手脚不能松开。如果有人完成这个动作,将赢得一张新版lO元纸币。他们只能向前跳跃,不能滚动或者倒下,同时双手紧握双脚,不能放松。

分享与讨论:

1、老师把步骤讲完后你有没有被一棒子打蒙的感觉?

2、这个动作有可能完成吗?

3、如何将该游戏和我们将要开展的培训联系起来?

总结:

在培训游戏中,有时可能根本不能“赢”。成功和失败不是最重要的——关键是通过参与学到东西。对于看起来似乎“不可能完成”的事情,有些的确无法办到,但有些却也未必。总之,大家重在参与,乐在其中。

变通:

把十元钱可以改为“救援物资”,大家取出东西去支援前线。

4、摆造型

概述:这是一个团队游戏,使大家共同参与,创造一个俯卧撑世界纪录。时间:10~20分钟

人数:不限

目的:使整个团队参与到一个互助的游戏中来。

道具:一块宽敞的草坪。

步骤:

1、选4位志愿者,保证他们中的每个人至少能做一个俯卧撑,而背部不出毛

病。让那些不想参加游戏、不能做俯卧撑的人做监护员。

2、4个志愿者做一次集体俯卧撑。为了完成动作,他们必须趴在地上,把双脚放在彼此背上,做俯卧撑。如果他们能按要求正确完成,地上就不会有脚,只有四双手。

3、4个志愿者成功做完第一个俯卧撑后,其余队员便参与进来。每做完一个集体俯卧撑,增加一个新队员继续进行,并且所有成员都必须趴在地上从头开始。目的在于使尽量多的队员参加完成一个超大俯卧撑。

分享与讨论:

1、你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?

2、如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

总结:

1、游戏刚开始进行时,由于人数较少,完成起来比较容易。但随着人数的增加,难度亦增加。这是考验的不仅是一个团队的协作力,同时考验了每位成员自身的耐力和集体荣誉感,因为一个人的不配合将导致全盘皆输。

2、认识责任的重要性。

变通:

整个团队尽力完成最大的俯卧撑后,保持该造型移动3米,再次扩展世界纪录。

5、剧毒废墟场

概述:时间:人数:目的:

1、

2、

道具:

1、

2、

步骤:

1、

2、

3、

这个游戏向每个队员挑战的同时又注重培养团队精神。

l小时以上

8—20人。

使团队的各个队员独自面对挑战。

培养团队精神。

两根长约30米,直径20毫米的绳子,绳子的弹性越小越好。一处宽阔场地,里面栽有很多距离较近的树。

把队员带到已经布置好的场地上。

要求队员必须从绳子一端移动到另一端,且不能踩地。如果有人不慎踩地,全队必须重新开始。

引导语如下:

你们外出在一个无边的灌木丛中徒步旅行,返回途中。遇到了这个剧毒废墟场。一个队员已经察觉到地上的物质有剧毒,如果接触到它,立即致人毙命。